傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨崩潰！智能化轉(zhuǎn)型到底有多難？
人工成本優(yōu)勢曾經(jīng)還是中國服裝制造業(yè)成功的盾牌，然而隨著近幾年國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，人工成本優(yōu)勢漸漸消失，如何縮減人工反而成為了中國服裝制造企業(yè)乃至世界服裝企業(yè)的共同難題。智能化、信息化生產(chǎn)成為他們的唯一出路。
相比于需要不斷進行投資的人力成本，智能化、信息化的生產(chǎn)線對于制造企業(yè)來說是一次長期性、延續(xù)性的投資，不僅能夠?qū)⑷肆Τ杀緣嚎s到最低，還能夠優(yōu)化管理和生產(chǎn)環(huán)境。但是面對智能化升級方面不少企業(yè)卻面臨著諸多問題。
問題一：不敢輕易嘗試
不少企業(yè)老板在面對日新月異的科技變化，他們不想著怎么去改變，怎么去升級，怎么去利用科技進行升級，只想著抱殘守缺，頑固的相信自己，不敢進行創(chuàng)新突破，導(dǎo)致自己和企業(yè)落后市場，最終被淘汰。市場生存法則就是適者生存，你不能嘗試改變，不能適應(yīng)時代，最終只會被時代拋棄。
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問題二：盲目嘗試
這種類型的企業(yè)在智能化升級時沒有做好戰(zhàn)略規(guī)劃就盲目試水，導(dǎo)致自己賠了夫人又折兵，由此可見完整的戰(zhàn)略規(guī)劃對于服裝企業(yè)智能化升級來說是必不可少的。長園和鷹作為全面解決方案的專業(yè)供應(yīng)商，不僅在產(chǎn)品上做到精益求精，對于整廠規(guī)劃也有一套。全面解決方案事業(yè)部能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)廠址等做出完善的整廠規(guī)劃，不僅解決工廠智能化生產(chǎn)的需求，同樣也能為企業(yè)進一步的產(chǎn)業(yè)升級留下空間。
問題三：用轉(zhuǎn)型裝飾門面
談到互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0，很多人都能跟你絮絮叨叨談?wù)撘淮蠖?，但是最終你能明白什么估計只能靠天意了。隨著中國制造2025的有效推進，不少企業(yè)參與其中，但還有一部分企業(yè)打著旗號掛羊頭賣狗肉，還在傳統(tǒng)生產(chǎn)的道路上徘徊，一腳踏入升級大門， 一腳還在門前躊躇，最終導(dǎo)致四不像、停滯不前，被同行超越。鞋業(yè)龍頭老大——奧康集團之前與長園和鷹達成友好合作，宣布正式開始導(dǎo)入真皮數(shù)字化裁斷工藝，實實在在地享受長園和鷹旗下意達真皮裁剪機帶來的智能化變化，和鷹意達先進的節(jié)能科技使每一臺意達產(chǎn)品比其他同類產(chǎn)品節(jié)能35%~72%。
旺盛的市場需求將為傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供平臺，一波又一波的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上受阻而鎩羽而歸，長園和鷹憑借互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能物流無縫融合的全面優(yōu)勢在為傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的道路上披荊斬棘，也許路還很長，但我們愿意陪你走下去。
相比于需要不斷進行投資的人力成本，智能化、信息化的生產(chǎn)線對于制造企業(yè)來說是一次長期性、延續(xù)性的投資，不僅能夠?qū)⑷肆Τ杀緣嚎s到最低，還能夠優(yōu)化管理和生產(chǎn)環(huán)境。但是面對智能化升級方面不少企業(yè)卻面臨著諸多問題。
不少企業(yè)老板在面對日新月異的科技變化，他們不想著怎么去改變，怎么去升級，怎么去利用科技進行升級，只想著抱殘守缺，頑固的相信自己，不敢進行創(chuàng)新突破，導(dǎo)致自己和企業(yè)落后市場，最終被淘汰。市場生存法則就是適者生存，你不能嘗試改變，不能適應(yīng)時代，最終只會被時代拋棄。
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問題二：盲目嘗試
這種類型的企業(yè)在智能化升級時沒有做好戰(zhàn)略規(guī)劃就盲目試水，導(dǎo)致自己賠了夫人又折兵，由此可見完整的戰(zhàn)略規(guī)劃對于服裝企業(yè)智能化升級來說是必不可少的。長園和鷹作為全面解決方案的專業(yè)供應(yīng)商，不僅在產(chǎn)品上做到精益求精，對于整廠規(guī)劃也有一套。全面解決方案事業(yè)部能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)廠址等做出完善的整廠規(guī)劃，不僅解決工廠智能化生產(chǎn)的需求，同樣也能為企業(yè)進一步的產(chǎn)業(yè)升級留下空間。
問題三：用轉(zhuǎn)型裝飾門面
談到互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0，很多人都能跟你絮絮叨叨談?wù)撘淮蠖?，但是最終你能明白什么估計只能靠天意了。隨著中國制造2025的有效推進，不少企業(yè)參與其中，但還有一部分企業(yè)打著旗號掛羊頭賣狗肉，還在傳統(tǒng)生產(chǎn)的道路上徘徊，一腳踏入升級大門， 一腳還在門前躊躇，最終導(dǎo)致四不像、停滯不前，被同行超越。鞋業(yè)龍頭老大——奧康集團之前與長園和鷹達成友好合作，宣布正式開始導(dǎo)入真皮數(shù)字化裁斷工藝，實實在在地享受長園和鷹旗下意達真皮裁剪機帶來的智能化變化，和鷹意達先進的節(jié)能科技使每一臺意達產(chǎn)品比其他同類產(chǎn)品節(jié)能35%~72%。
旺盛的市場需求將為傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供平臺，一波又一波的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上受阻而鎩羽而歸，長園和鷹憑借互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能物流無縫融合的全面優(yōu)勢在為傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的道路上披荊斬棘，也許路還很長，但我們愿意陪你走下去。